Ayo sekarang kita lanjutkan pembahasan kita mengenai prinsip-prinsip bisnis dasar. Semangaaat buat kita para pemimpin yeah.
.
2. Memilih orang-orang yang tepat pada posisi yang tepat
a.
Apakah tiap SDM memiliki kekuatan sesuai
pekerjaannya?
b.
Apakah tiap SDM menghasilkan laba secara
konsisten?
c.
Apakah dibutuhkan pergantian SDM atau pelatihan?
d.
Dalam merekruit SDM:
i.
Mulailah dengan mengukur para kandidat sebagai
seorang pribadi
ii.
Carilah kesuksesan dalam sejarah pekerjaan
kandidat
iii.
Evaluasilah tingkat antusiasme kandidat
iv.
Jangan membeli kandidat
3.
Menyampaikan isu-isu yang tepat
a.
Mengidentifikasi persoalan kunci yang berpotensi paling besar menghasilkan
keuntungan
b.
Kejadian apa yang tidak terantisipasi dan
bagaimana cara kita mencegah kejadian tersebut terjadi lagi
4.
Mengukur performa kinerja
a.
Pengukuran kinerja ynag akurat dan tepat waktu
b.
Apakah tiap SDM bertanggung jawab atas tugasnya
dan mengetahui performa kinerjanya dan apakah mereka mengukurnya sendiri?
c.
Fokus pada persoalan penting
5.
Mendelegasikan strategi dan pelaksanaan
a.
Mendelegasikan otoritas pada manager
b.
Memastikan tersedianya SDM yng tepat untuk
mereka
c.
Apakah tiap SDM memahami tugasnya masing2,
standar kualitas yang harus diraih, dan batas waktu yang ditetapkan
6.
Mengukur kemajuan dengan fokus pada hasil
a.
Mendampingi dan membantu manageragar tetap pada
arahan dan secara rutin meninjau rencana-rencana dan kemajuan-kemajuannya
b.
Divisi mana aja yang hasilnya sesuai rencana dan
tidak sesuai rencana
c.
Apakah kegiatan-kegiatan yang berlangsung sudah
sesuai dengan visi perusahaan
Apakah kegiatan-kegiatan tersebut sudah efektif dan
rencana seperti apa yang membawa kesuksesan perusahaan?
Tidak ada komentar:
Posting Komentar